Se continúa con el cronograma previsto para este año. Actualmente se está llevando adelante la carga del Paso 3, donde se trabajan los programas, actividades y proyectos, a cargo de las subsecretarías y direcciones.
Cabe recordar que la Secretaría de Hacienda coordina el proceso, pero cada área es responsable de proporcionar los datos requeridos para su formulación.
Para más información comunicate con el depto de presupuesto a contaduriapresupuesto1mscb@gmail.com
Aportes para la formulación del Presupuesto 2026
Desde la Dirección de Control de Gestión (Subsecretaría de RRHH), comparten algunas reglas básicas para redactar buenos objetivos, instancia que se utilizan dentro del proceso de formulación del presupuesto.
Usar verbos orientados a la acción o al cambio
Ej.: “Mejorar”, “Fortalecer”, “Garantizar”, “Promover”, “Ampliar”.
Definir claramente el qué, para qué y para quién
Debe decir qué se quiere lograr, con qué propósito y a quién está dirigido.
Evitar tecnicismos excesivos
Que cualquier persona pueda entender el objetivo sin conocer el lenguaje administrativo.
Enfocarse en resultados o impactos, no en tareas
Un objetivo no es “realizar talleres”, sino lo que se quiere lograr con ellos.
Estructura sugerida
Verbo + Resultado esperado + Grupo destinatario + Contexto temporal/geográfico
Ejemplo:
“Fortalecer la inclusión educativa de niños en situación de vulnerabilidad en barrios del sur del municipio durante 2026.”
Errores comunes
Objetivos demasiado vagos o amplios (“mejorar la calidad de vida”) sin especificar cómo.
Confundir metas físicas con objetivos (“construir un centro de salud” es una meta, no un objetivo).
Redactar objetivos sin conexión con los programas presupuestarios.
Para más información, escribir a la Dirección de Control de Gestión a planifycontrolgestion@gmail.com
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